OJTについて
OJTの基本的な進め方から、OJT計画の立て方、効果を最大化するための実施方法などを詳しく学んでいきます。
組織のためのOJTとOJTの管理対象者:初級管理者中級管理者
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2分
- オープニング
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- 講師紹介
- はじめに
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3分
- 若手社員を育成するために
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- 若手社員を育成するために
- 若手社員を育成する計画書
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28分
- 若手社員に対するOJTの基本
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- OJTとは?
- OJT、育成の傾向
- 若手社員の特徴
- 世代間の違い
- 若手社員が「大変だが前向きにやってみよう」と動くメカニズム
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5分
- 目標管理制度から考える
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- 目標管理制度から考える
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4分
- 人材育成とモチベーションアップの場 ⇒ 面談
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- 人材育成とモチベーションアップの場 面談
- 職業能力評価シート
- 上司のコミュニケーションスタイルが重要
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3分
- OJTでの留意点
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- コーチング技法とは
- コーチング実践
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2分
- 個別アプローチの必要性
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- 個別アプローチの重要性
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- 小宮一慶先生「世界が激震した最新の米国マーケットと日本経済を徹底解説!」を追加しました。
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- 原田曜平先生「”Z世代”の価値観・文化を学ぶ Z世代とは」を追加しました。
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- 伊藤広樹先生「M&A最前線 第4回 カーブアウトM&Aの実務」を追加しました。
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- 菱田雅生先生「マーケットニュースから学ぶ金融経済のキホン 第9回」を追加しました。
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- 田中宏樹先生「メタバース ビジネス活用と最新テック 第4回 テック編(1) メタバースプラットフォーム clusterの技術的特徴」を追加しました。
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- 伊藤広樹先生「M&A最前線 第3回 スピンオフの実務」を追加しました。
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- 原田曜平先生「”Z世代”の価値観・文化を学ぶ 日本の世代論」を追加しました。
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- 安田雪先生「”ONE PIECE”に学ぶ人間力の磨き方 多くの人の心を動かした互助の言葉と”ONE PIECE”の世界の人間関係」を追加しました。