業務改善研修について 日々の業務を効率化し、生産性向上につなげていくために、業務の改善は非常に効果的です。 階層が上がっていくごとに求められる役割も高くなりますが、 本研修では、それぞれの立場に応じた仕事の進め方を習得します。 『業務改善』研修一覧 若手社員 中堅社員 初級管理者 中級管理者 役員・上級管理者 若手社員向け 業務改善対象者：若手社員 24分 業務改善とは 業務改善の考え方 演習：現状を把握する 時間管理とは行動管理 35分 改善ポイントを見つける 仕事の価値から改善ポイントを見つける 成果物は行動に比例する・結果は比例しない リスクの回避に先読み行動を活かす 22分 改善に向けて 標準時間を知る スキマ時間をみつける タスクを細分化する テストを受験する 中堅社員向け 業務改善対象者：中堅社員 18分 業務改善とは 業務改善とは 業務改善の考え方 演習：現状を把握する 21分 中堅社員の業務改善 仕事の価値から改善ポイントを見つける 中堅社員が取り組むべき改善は？ 改善の優先順位 42分 会議・打ち合わせの改善 会議を整理する 会議の実施方法を工夫する 中堅社員の心構え テストを受験する 管理職向け 業務改善対象者：初級管理者中級管理者役員・上級管理者 13分 業務改善とは 業務改善とは 業務改善の考え方 演習：現状を把握する 38分 管理職の業務改善 管理職が取り組むべき改善は？ 陥りやすいポイント 常時つながりを確認する 20分 改善計画と実行管理 計画のポイント 実行管理のポイント 管理者の心構え テストを受験する 新着ニュース動画－ 今すぐ見たい！一流講師陣による最新経済情報！－ ニュース動画一覧へ 小宮 一慶先生「社長の教科書 経営の原理原則 コーポレートガバナンスの重要性」を追加しました。 吉野 ヒロ子先生「企業から見たネット炎上のリスクと対策 第３回：炎上への対応策」を追加しました。 大森 靖之先生「今すぐ知りたい！改正法律のポイントと事例 「共有」制度の見直し【2023年4月改正民法】」を追加しました。 小澤 健祐先生「生成AIの教科書 第8回 現場で使えるプロンプトエンジニアリング術」を追加しました。 西岡 秀泰先生「2025年問題と対策 第6回 2025年問題に対する企業がとるべき対応策」を追加しました。
