ファシリテーション研修について
会議や打ち合わせの場をコントロールし、効果を最大化するためのスキルを学んでいきます。
どうすればうまく『仕切れる』ようになるか対象者:中級管理者
-
10分
- スタートにあたって
-
- 「ファシリテーション」とは何か
- ファシリテーションの目的
- 会議・ミーティングの4タイプ
- グランドルールの決定
-
9分
- ケーススタディ① 〜ゴールやテーマの設定〜
-
- ゴールの達成=ファシリテーションの成功
- ゴールのタイプを知る
- ゴールの設定の意義
-
16分
- ケーススタディ② 〜現状分析、原因分析〜
-
- 数字のない話は結論が出にくい
- ビジネス・フレームワーク
- ホワイトボードの活用/板書力
-
13分
- ケーススタディ③ 〜対策立案〜
-
- ロジカルに思考の壁を打ち破る
- クリエイティブに発想を広げる
- エクスカーションとは
- マンダラートのやり方
- 大谷翔平選手のマンダラート
-
13分
- ケーススタディ④ 〜選択・決定〜
-
- 意思決定のやり方
- ファシリテーションで活用できる「最適化原理」
- 満足化原理で折り合いをつける
- 今回の問題解決のフレーム
-
1分
- しめくくり
-
- 肝心な締めくくり
新着ニュース動画- 今すぐ見たい!
一流講師陣による最新経済情報!-
-
- 平本 あきお先生「ブレない自分をつくる!働く人のためのアドラー心理学
8日目:目的論で部下を育てる8ステップ」を追加しました。
-
- 笹田 裕嗣先生「今すぐ使える営業心理学 自己決定理論」を追加しました。
-
- 岩下 廉先生「期待の次世代AI!ChatGPTのビジネス活用術 4.ChatGPTの活用ポイント」を追加しました。
-
- 森永 康平先生「マーケットの潮流をつかむ金融指標アナリシス(2023年9月)」を追加しました。
-
- 菱田 雅生先生「マーケットニュースから学ぶ金融経済のキホン 第36回」を追加しました。
-
- 田原 洋樹先生「ポストコロナ時代の組織人材に求められる新たな力ネガティブ・ケイパビリティ ネガティブ・ケイパビリティとは何か」を追加しました。