金融機関の
人的資本経営実現研修
実践編
―Practice―

経産省「人材版伊藤レポート2.0」では、人的資本経営を実践する上で、5つの共通要素に着目した取組みを進めるべきと提唱しています。
そこで、その5つの共通要素に対応したコンテンツを体系的に学びます。具体的には、「人材ポートフォリオの構築」、「D&Iと女性活躍の推進」、「コンサル・DX・SX人材の育成」、「従業員エンゲージメント向上」、「時間や場所にとらわれない働き方」などを学習します。
これらの研修を受講することで、金融機関の人的資本経営の取組みを「実行に移す」ことができるようになります。

HRテクノロジー活用

金融機関のためのHRテクノロジー活用研修

岩本 隆

慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科 特任教授

ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン

ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)

前之園 めぐみ

DIIマネジメントサポート合同会社 代表

女性活躍推進

DE&Iと女性活躍推進

前之園 めぐみ

DIIマネジメントサポート合同会社 代表

法人向けコンサル人材の育成

【法人向け】コンサルティング・営業力の強化

日沖 健

日沖コンサルティング事務所 代表

個人向けコンサル人材の育成

【個人向け】コンサルティング・営業力の強化

日沖 健

日沖コンサルティング事務所 代表

事業性評価能力の向上

融資とコンサルティングのための事業性評価

寺嶋 直史

株式会社レヴィング・パートナー 代表取締役

サステナビリティ・SX人材の育成

行職員のサステナビリティ渉外力向上(入門編)

橋爪 麻紀子

株式会社日本総合研究所 創発戦略センター シニアマネジャー

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